Dobro definirana jasna korporativna struktura temelj je učinkovitoga strateškog i operativnog upravljanja kompanijom.

Ključna su upravljačka tijela tvrtke Valamar Riviera d.d. Glavna skupština dioničara, Nadzorni odbor s pripadajućim pododborima i Uprava predvođena predsjednikom Uprave Valamar Rivijere. Konkretna upravljačka ovlast i odgovornosti tih upravljačkih tijela regulirane su mjerodavnim hrvatskim zakonodavstvom, statutom tvrtke i ostalim kodeksima korporativnog upravljanja, pravilnicima ili propisanim procedurama.

Nadzorni odbor sastoji se od devet članova, od kojih je jedan neovisan, a jedan je predstavnik zaposlenika. Sastaje se barem četiri puta godišnje. Aktivno sudjeluje u ključnim upravljačkim odlukama preko odgovarajućih pododbora, koji se sastaju češće radi razmatranja ključnih strateških inicijativa i pružanja podrške Nadzornom odboru u procesu donošenja odluka i nadzora nad vođenjem poslova Društva sukladno relevantnim propisima i aktima.

Nadzorni odbor ima slijedeće odbore i komisije:

• Predsjedništvo Nadzornog odbora
• Revizijski odbor
• Komisija za investicije
• Odbor za digitalizaciju i održivost

Trenutni sastav izabran je na Glavnoj skupštini održanoj 21. travnja 2021. (6 članova) a predstavnik radnika je imenovan 10. svibnja 2021. godine odlukom Radničkog vijeća.
NO = Nadzorni odbor; Pred. NO = Predsjedništvo NO; RO = Revizijski odbor; KI= Komisija za investicije; OD = Odbor za digitalizaciju i održivost

Uprava se sastoji od tri člana:

• predsjednik Uprave Željko Kukurin
• član Uprave Marko Čižmek
• članica Uprave Ivana Budin Arhanić

Predsjednik Uprave u prvom je redu odgovoran za formuliranje i upravljanje strateškim, operativnim i financijskim aktivnostima tvrtke. Nadalje, predsjednik pojedinačno vodi sljedeća područja: hotelske operacije, marketing i prodaju, ljudske resurse, upravljanje destinacijama, nabavu, razvoj investicija i nekretnina u portfelju, vanjske odnose i odnose s javnošću, upravljanje kvalitetom, kontroling, pravne i opće poslove.

Član Uprave Marko Čižmek u prvom je redu je i pojedinačno odgovoran za financije, računovodstvo, riznicu, IT i odnose s institucionalnim investitorima.

Članica Uprave Ivana Budin Arhanić samostalno vodi poslove iz područja upravljanja kvalitetom, odnosa s javnošću, preuzimanja i spajanja (akvizicije), internacionalizacije poslovanja Društva, digitalizacije i održivog poslovanja.

Strateške korporativne poslovne funkcije organizirane su u tri divizije koje predvode tri viša potpredsjednika i dva sektora koja predvode dva potpredsjednika:

• Prodaja i marketing – viši potpredsjednik Davor Brenko
• Operativno poslovanje – viši potpredsjednik David Poropat
• Razvoj imovine, održavanje i tehničke usluge – viši potpredsjednik Alen Benković
• Strateško planiranje i kontroling – potpredsjednik Sebastian Palma
• Razvoj ljudskih potencijala – potpredsjednica Ines Damjanić. 

Viši menadžment, odnosno potpredsjednici divizija odgovorni su za upravljanje ključnim funkcionalnim poslovnim područjima i aktivnostima. Nadalje, zadaća je višeg menadžmenta unakrsno funkcionalno upravljanje i vodstvo, provedba korporativne strategije i pružanje upravljačke podrške predsjedniku Uprave. Stoga viši menadžment usko surađuje s Upravom i obavlja zadane korporativne funkcije putem poslovnih odbora koji su usredotočeni na one strateške aktivnosti tvrtke koje nalažu visoku razinu unakrsnog funkcionalnog upravljanja:

• CAPEX odbor
• Odbor za razvoj proizvoda i usluga
• Odbor za upravljanje ljudskim potencijalima
• Odbor za nabavu i partnerstva
• Odbor za održivost
• Odbor za digitalizaciju

CO = CAPEX odbor; OR = Odbor za razvoj proizvoda i usluga; OLJP - Odbor za upravljanje ljudskim potencijalima; ONP = Odbor za nabavu i partnerstva; OO - Odbor za održivost; OD - Odbor za digitalizaciju